Teamtransformatie • Coachingskamer Eindhoven

Wat maakt de teamtransformatie anders

De basis van het traject is zelfkennis, alleen vanuit een goede kennis van jezelf en elkaar kun je succesvol zijn
Door de combinatie van twee modellen worden zelfontwikkeling en teamontwikkeling op een unieke manier gecombineerd
De kwaliteiten van de individuele medewerkers worden optimaal ingezet om de dynamiek en samenwerking te verbeteren en een sterk team te creëren
De leidinggevende heeft een belangrijke rol en doorloopt ook zelf alle fasen van het proces, hij loopt voorop en geeft het goede voorbeeld aan het team
Een goede borging binnen de organisatie maakt onderdeel uit van het traject. Gedurende het traject worden ambassadeurs opgeleid die na afloop van het traject de ontwikkeling van het team kunnen borgen en verder kunnen begeleiden met de aangereikte kennis

Het Transformatiemodel
Het Transformatiemodel is ontwikkeld binnen een initiatief van enneagramtrainers, Youmen. De aanleiding hiervoor was het inzicht dat verandertrajecten binnen organisaties niet meer toereikend zijn om te kunnen groeien. Er is 'transformatie' nodig om daadwerkelijk in de verdieping het verschil te kunnen maken en deze blijvend te verankeren. Daarin maakt Youmen het verschil.

Uitgangspunt bij dit model zijn de 9 ontwikkelingsfasen binnen teams of organisaties, elk veranderproces kent 9 fasen op weg naar transformatie. Enkele thema's in het model zijn: veiligheid, verbondenheid en verantwoordelijkheid.

Een traject Teamtransformatie combineert twee methodieken gestoeld op het Enneagram en een combinatie van psychologische (ontwikkelings)theorieën die ingezet worden gedurende het traject: het Persoonlijkheidsmodel en het Transformatiemodel. Beide modellen versterken elkaar in het proces.